13听书网免费提供连丽如作品《论王伯当与新月娥》评书最新章节在线MP3试听。登陆账号  |  用户注册
  • 相声戏曲
  • 综艺娱乐
  • 百家讲坛
  • 网游竞技
  • 官场商战
  • 人物传记
  • 通俗文学
  • 其他有声
  • 完本小说
  • 繁体版
  • 首页  »  长篇评书  »   论王伯当与新月娥
    完结

    论王伯当与新月娥评书

    类型:长篇评书
    状态:已完结
    作者:连丽如  
    更新:2021-04-29 03:10
    演播:连丽如  
    立即收听收藏小说评论本书

    《论王伯当与新月娥》简介:

      连丽如评书论王伯当与新月娥

    《论王伯当与新月娥》评书最新列表

    • 2021-04-291

    《论王伯当与新月娥》评书播放列表

    • 2021-04-291

    《论王伯当与新月娥》网友评论

    暂无评论
    本书暂无评论,快来抢占第一条评论吧

    听过“论王伯当与新月娥评书”的人还听过

    • 萧亮讲水浒(残本)
      萧亮讲水浒
      演播:粤语 萧亮 
    • 输赢
      《输赢》是中国第一本商战小说,开商战小说之先河,《输赢》之后才有《圈子圈套》、《浮沉》、《杜拉拉升职记》等作品问世。该书以两大跨国企业决战中国市场为背景,讲述了双方销售高手争夺银行超级订单,冲刺销售目标的故事,以超级订单的招投标为主线,内容涉及职场斗争,团队建设,销售对决,业务公关,情感纠葛。所有故事在13周内集中爆发,超强的培训价值是这部小说独有的特质。骆伽做销售的真正目的是什么?她与周锐热恋又为何未能修成正果?曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖,是束手无策,还是身不由己?从销售菜鸟到绝顶高手,他们到底经历过怎样的裂变与重生?屠龙宝刀摧龙八式又是如何孕育而生并最终淬炼成为称霸江湖的利器?本书以捷科、惠康、中联三方争夺北京通管局智能交通系统的订单为核心,将团队管理、新人培训、销售技巧、职场斗争等内容融入其中,讲述骆伽与周锐从销售菜鸟到绝顶高手的完整历程,真实还原外企一线销售冲锋陷阵的真实状态与心理感受。骆伽与周锐这对职场上的杨过与小龙女将并肩携手同闯江湖,一起由稚嫩走向成熟,他们一起欢笑、悲伤、徘徊,同担当,共风雨,他们是战友,是恋人,更是亲人。而这也是他们各自人生中那段最最幸福的日子。小说以两大跨国企业决战中国市场为背景,生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单、冲刺销售目标的故事。以超级订单的招投标为主线,职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关、情感纠葛等情节精彩纷呈、深刻、真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。所有故事集中发生在一个季度13周内。本书论情节悬念迭起,扣人心弦!写感情催人泪下,荡气回肠!酣畅淋漓的阅读快事感是这部小说的一大特色,培训价值则是这部小说有别于普通商战小说的标志。作为资深销售专家,作者赋了小说极强的真实感——故事本身就是一个完整的销售经典案例,所描绘的大量销售实战情境完全贴合现实、亲切、真实、可信。于情节开展之中,更巧妙融入了作者10年外企销售实战、5年销售培训的心得——摧龙六式。因此,本书对各行各业销售人员都有极大的激发斗志、启发心智的作用,可作为培训读本加以研习。付遥,成长于西安,定居北京,西安电子科技大学毕业。1995年初至1998年7月,担任IBM中国公司电信行业销售顾问,获得IBM中国公司HundredPercentClub奖励。1998年7月至2000年8月,负责戴尔电脑北方区销售,获得亚太区DirectToTop奖励。2000年8月至2002年10月,作为资深培训主管,负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起,从事销售领域的研究、培训和咨询工作,为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务,以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班(总裁班)担任讲师。业余写作,著有小说《输赢》,和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》,钟情于公元528年至530年的中国历史。实战派销售专家付遥现为天涯社区专栏作家。大学毕业后从事软件开发,1995年加入IBM公司,先后担任资深销售专员、销售客户经理。1998年担任戴尔(中国)公司销售主管,后负责戴尔公司培训部门。现从事销售领域的培训和咨询工作,曾为IBM、联想、中国移动、诺基亚、中兴通讯等企业提供培训和咨询服务。付遥先生拥有十二年以上在IBM、戴尔计算机等公司的销售、销售主管、培训、顾问咨询方面的经验,基于上述方法帮助客户提升团队销售业绩。专业背景在2002年10月加入北京倍腾企业顾问有限公司前,从2000年8月起,付遥先生作为资深主管,负责戴尔计算机公司中国及香港地区约一千八百名员工的学习和发展,其中包括含超过三百名经理、约五百名销售人员。从1998年7月至2000年8月,付遥先生分别担任戴尔计算机公司北方区电信及能源行业销售经理、北方区销售经理等职务,负责的销售部门的季度销售收入超过一千万美元,其间获得亚太区DirectToTop和中国香港区优秀销售主管的奖励。1995年初至1998年7月,付遥先生分别担任IBM中国公司电信行业资深销售专员,负责电信行业产品和方案的销售,获得IBM中国公司HundredPercentClub奖励。付遥先生在拥有多年的销售和销售主管经验后,从事于通过包括培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作,并著有《八种武器——销售案例、核心能力》,获得广泛流传和认可。同时付遥老师是清华企业培训中心,继教学院等著名培训机构的特聘讲师。公开课的对象包括国内众多知名企业的主管。
      演播:粤语 林劲 
    • 童林传 全250回
      康熙年间,童林因事被迫离家出走。他绝路逢生,不仅得到武林名士何道源、尚道明相救相帮,练就“柳叶绵丝掌”、“子母鸡爪鸳鸯钺”等绝顶功夫。下山之后,童林以他正义、淳厚的为人赢得武林正派人主的信赖,使他们与他一起同各种邪恶势力进行争斗。在武林志士得帮助下,童林协助朝廷钦差年羹尧粉碎了英王富昌及十四阿哥的反叛阴谋。在此期间,他与雍亲王胤缜相遇相知,结为至交,多次就胤缜于危难之中,为其登基成为雍正皇帝立下汗马功劳。该书情节跌荡起伏,波谲云诡,扣人心弦。单田芳:生于1934年12月6日(阴历11月11日)祖籍山东德平(曾祖父祖父辈)又有说河北涞水南高洛人,原名单传忠,著名评书表演艺术大师,国家级非物质文化遗产继承人。原鞍山曲艺团业务团长,现任北京曲艺家协会名誉主席。1934年生于天津,同年随父母到沈阳,1952年在沈阳二十七中高中毕业后考入东北工学院,1987年退休,1995年赴京创办北京单田芳艺术传播有限责任公司。从艺半个多世纪以来,共录制、播出了《隋唐演义》、《三侠五义》、《乱世枭雄》等100余部共计15000余集广播、电视评书作品,整理编著17套28种传统评书文字书稿,开评书走向市场的先河。“凡有井水处,皆听单田芳”,“单田芳评书”已经成为中国传统文化的一个重要符号。
      演播:单田芳
    • 老千
      十个赌徒九个输,倾家荡产不如猪。 天堂与地狱之间,只是一念之隔。 我是一名老千,也是一名抓千人……纵横江湖,且看一名老千的蓝道之路!
      演播:小诸葛
    • 东周列国志_林兆明
      《东周列国志》是一部历史小说,全书一百零八回,叙写了春秋、战国时代五百多年间的大部分历史故事。它的成书年代和著作者,就我们所知道的材料:远在元代时候,就有一些有关“列国”故事的平话本。到明嘉靖隆庆时代,余邵鱼撰辑了一部《列国志传》,现在还存见万历年间刊行的本子(据孙楷第著《中国通俗小说书目》)。明末吴门冯梦龙(字犹龙,即墨憨氏)曾经依据史传,对《列国志传》做了一番改订的工作,删去了若干当时民间流传的,如“秦哀公临潼斗宝”之类的故事,并“重加辑演”,成为“一百八回”的《新列国志》(见《新列国志》吴门可观道人小雅氏撰序及孙著《中国通俗小说书目》)。清代乾隆年间前后,又有秣陵蔡元放(名界,号七都梦夫、野云主人)批评的《东周列国志》(以下简称“评本”)出现,近二百年来流行的就是这个本子。蔡元放的这个“评本”,除了加上大量的宣传封建正统思想的“评语”和“批语”而外,只是在《新列国志》(以下简称“新志”)原来的基础上做了一点删改的工作。这些删改,有许多是正确的和必要的,也有错误的和不必要的;还有“新志”原来前后矛盾或校印讹错的地方,“评本”却并未加以改正,仍沿其误的;“新志”的序言(可观道人序)、凡例、春秋战国舆地图,也一并存录书前。
      演播:粤语
    • 彭公案
      《彭公案》是清末长篇公案小说,作者贪梦道人。小说是以历史人物彭鹏和彭春为原型而创作的。小说生动形象地塑造了彭公等各具特色的人物形象;情节生动、扣人心弦。演播戴朝阳。
      演播:戴朝阳
    版权及免责声明:
    论王伯当与新月娥有声小说是由"连丽如  "根据"连丽如"小说《论王伯当与新月娥》内容演播而来,本站资源来源于网络,版权归原版权人所有,本站不参加任何原创录制工作,仅供低音质试听,请下载24小时内删除,如果喜欢此有声书请购买正版高音质,若有侵犯您的权利,请来信告知,我们将立即予以删除。13听书网只是一个免费有声小说在线试听网。
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E
  • F
  • G
  • H
  • J
  • K
  • L
  • M
  • N
  • O
  • P
  • Q
  • R
  • S
  • T
  • V
  • W
  • X
  • Y
  • Z
  • 关于我们|免责声明|隐私条款|蜘蛛协议|联系我们